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2018年工行票据贴现量破万亿元


2019年01月23日 06:06

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1月18日消息,搜狐焦点据中华人民共和国住房和城乡建设部网站获悉,为规范和加强公共租赁住房资产(以下简称“公租房资产”)管理,近日,财政部和住房城乡建设部联合发布《公共租赁住房资产管理暂行办法》要求,建设单位不得将公租房资产作为融资抵押物,地方各级住房保障主管部门不得以公租房资产进行担保。

  根据暂行办法,公租房资产,是指地方政府住房保障主管部门持有的,纳入城镇住房保障规划和年度计划,向符合条件的保障对象提供的住房。公租房资产包括公租房项目中的住宅,以及配套的非住宅资产(公共用房、经营性用房、车位、设施设备用房等房屋建筑物)。企业所有的公租房及行政事业单位所持有的非保障性质的住房不适用本办法。

  公租房资产管理的原则包括“所有权和使用权相分离;合理配置、高效使用、规范处置;资产管理与预算管理、绩效管理、财务管理相结合”。

  公租房资产配置方式包括建设(含改扩建)、购置、调剂、接受捐赠等。公租房资产配置依据主要为城镇保障性安居工程规划或年度计划、公租房实际需求公租房资产存量情况及绩效评价结果、政府财力及债务状况等。

  地方各级住房保障主管部门组织编制本级政府公租房资产配置计划。公租房资产配置计划包括当年公租房资产的增减套数、面积、资金需求和来源、上一年度资产存量以及配置方式、经营维护等情况。公租房资产配置计划随同部门预算一同上报财政部门,申请资金纳入部门预算。地方各级住房保障主管部门应与建设单位在合同中约定,建设单位不得将公租房资产作为融资抵押物。

  在资产使用方面,地方各级住房保障主管部门应按照《公共租赁住房管理办法》等制度出租公租房资产。适合通过政府购买服务方式实施的公租房资产运营管理和维护等服务事项,住房保障主管部门可按规定实施政府购买服务,并应在购买服务合同中约定承接主体相应的运营管理和维护等方面责任和义务,确保公租房资产的合理使用和正常运转。

  值得一提的是,地方各级住房保障主管部门可以组织对同一城市不同行政区划的公租房资产建立调剂使用机制,充分发挥公租房资产使用效率。公租房项目配套的非住宅资产对外出租应当通过公开方式进行招租。地方各级住房保障主管部门不得用公租房资产进行担保。

  公租房交付使用后,地方各级住房保障主管部门应根据会计账簿及项目交付使用验收单等资料建立公租房资产卡片。公租房因合并、分立、改扩建,资产名称、账面价值、套数、建筑面积、占地面积等发生变更的,住房保障主管部门应及时变更资产卡片相应的信息。

  此外,地方各级住房保障主管部门应对保障对象使用公租房资产情况和保障对象家庭人口、住房、经济变化情况进行监督,对违反保障性住房政策和合同约定使用资产的,按照合同约定收回资产,并按照有关规定追究责任。

  各级财政部门、住房保障主管部门及其工作人员违反本办法规定,存在滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊等违纪违法行为的,按照《中华人民共和国公务员法》《财政违法行为处罚处分条例》等国家有关规定追究相应责任;涉嫌犯罪的,移送司法机关处理。

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  近日外媒报道,频频爆出连续亏损的瑞幸咖啡计划将在港交所进行IPO,投资银行已开始为瑞幸咖啡准备在香港联合交易所进行IPO的上市材料。与此同时,“咖啡巨头”星巴克被国际投资银行高盛下调评级,并预测星巴克可能会成为继苹果之后下一个低迷的公司。

  业内人士纷纷表示,星巴克可能不会想到,在进入中国市场20年后,叫得最响的竞争对手竟是一群做出行生意的“外行”。

  成立不到2年估值22亿美元

  瑞幸咖啡是国内新兴咖啡品牌,于2017年10月成立,2018年1月1日开始试营业,一年多来在全国建成门店2000家。资料显示,瑞幸咖啡先后完成两轮共4亿美元的融资,在2018年12月B轮融资后,公司估值22亿美元。融资迅速,估值不断增长,瑞幸咖啡在国内咖啡市场一路上升。今日,记者针对赴港上市的消息进行了求证,瑞幸咖啡相关负责人并未直接否认,只表示:“不评论”。

  值得一提的是,由于瑞幸咖啡高额补贴、严重亏损、快速扩张的商业模式,也受到一定质疑。“我们今年又要开2500家(咖啡店)”。2019年1月3日,在北京举行的战略发布会上,瑞幸咖啡CEO钱治亚称,2019年,在门店和杯量上,希望全面超过星巴克(SBUX)。星巴克是全球最大的咖啡连锁品牌,进入中国20年,而瑞幸咖啡成立仅一年多。

  瑞幸咖啡2019年目标是在门店量和杯量上超过星巴克。星巴克自1999年进入中国内地以来,20年间在中国开设了3000多家门店。星巴克2018财年第三季度的财报显示,其中国区同店销售下降了2%,这是星巴克中国市场九年以来首次下滑,是当季全球表现最差的市场之一。华尔街之王高盛预测星巴克的业绩下调。

  星巴克被降维打击?

  瑞幸咖啡自成立以来成为国内成长最快的独角兽之一,自发展以来,在国内咖啡市场上和星巴克抗衡。知名互联网评论家丁道师告诉记者,瑞幸咖啡以其领先的移动互联网技术,倡导更方便快捷的“咖啡新零售”体验,改变了咖啡传统业态模式,解决消费者痛点。

  据了解,2018年,8月,星巴克咖啡公司与阿里巴巴集团在上海宣布达成新零售全面战略合作。星巴克将依托饿了么配送体系,正式上线外送服务。2019年起,星巴克在中国推出送货上门的服务。

  对于瑞幸咖啡上市的消息,品牌及营销专家朱丹蓬表示,以目前瑞幸咖啡的发展态势来看,融资能力没有问题。上市,第一是为了变成公众公司,让整个行业共享这个发展的红利;第二,是一个合规化的过程,可以有助于公司由效率到合规化的进阶;第三,上市也是一个品牌扩展,品牌在国际影响力提升的一个重要方式。

  丁道师说:“瑞幸咖啡的上市最起码会在全球范围内和星巴克在品牌层面进行一个对标。但即便如此,我觉得对星巴克的影响相对来说有限。”

  中国咖啡市场不饱和

  咖啡有超高端,高端,中高端,中端,中低端,低端六个档次,每个档次间的消费者人群重合度不高,因此中国的咖啡市场行业还处于不饱和竞争的情况。朱丹蓬告诉记者,在消费端不同需求,人口红利不断叠加的情况下,中国咖啡出现消费金字塔,容纳更多不同模式,不同价格,不同品质的咖啡品牌,星巴克属于轻奢型的品牌,瑞幸属于中高端的品牌,瑞幸和星巴克都会发展。

  丁道师也持相同观点:“市场足够巨大且开放,完全可以同时容纳瑞幸和星巴克,谁也不会把谁给干掉,这是依据我们的市场规模和市场容量所决定的。”丁道师表示,瑞幸咖啡已经经过多元化的发展,不仅局限于喝咖啡,还可以吃东西,可以满足更多用户多场景消费的城市需求,换句话说,用户的维度也会越来越广。

  目前,国内的咖啡市场在北上广深的覆盖较广,但像很多三四线城市以及其他人员聚集的新兴城和新区域,咖啡店还没有很好的布置,还有中国各地开展的农村转城市的这个新城建设,也会给这种咖啡空余出来很多的成长的一些空间。

  瑞幸亏损不影响其可持续发展

  品牌及营销专家朱丹蓬告诉记者,瑞幸亏损不是问题,关键是一看行业的竞争度,二看行业是否有前景,三看企业有没有可持续发展的能力。瑞幸在短短一年开2000家门店,本身咖啡是赚钱的,亏就亏在开店的重资产投入,今年预计又要开设2500家门店,布局完成后,整个规模效应就出来了,投入产出比就没问题了。

  知名互联网专家丁道师说:“瑞幸模式能够盈利进而可持续发展,现在的亏损是为了正在进行的扩张以及将来的盈利做准备,我们把此称之为战略性亏损。”战略亏损阶段,瑞幸的主要目的在于扩张,也就是大众眼中的“烧钱布局,多个城市开店”。这个阶段,在强大的运营能力加持下,亏损越大,布局就越广,市场份额就越大。反之,如果我们的业界和资本在这个阶段发现瑞幸盈利了,反而是一个坏信号,这说明瑞幸的扩张已经陷入了瓶颈,看到了发展的天花板。

 

(文章来源:重庆商报)


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